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集团召开安全质量会议
作者:管理员  来源:本站  发表时间:2022/4/14 9:09:15  点击:395

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413日上午10:00,集团在我老婆的朋友总部会议室开展安全质量培训活动。总部全体员工参加活动,各工厂员工通过线上直播工具观看线上直播。集团董事长仲跻和讲话并提出要求。

 

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各位同事:

上午好。今天安全会的主题,我讲两个重点:一是感谢,二是拜托。

一是要感谢大家。

近期,因为疫情影响,南通工厂四五十名员工驻厂生产,如果我们所有员工都这样,我们企业的发展还有什么可担忧的。我们的销售员是最辛苦的,但是没有任何一个人来叫苦,所以我要感谢我们的销售团队。我更要感谢默默无闻工作的一线员工,我知道你们很辛苦,也很能理解你们。我们的管理团队要不厌其烦地重复劳动,还要忍受很多的不理解,但大家都能勤勤恳恳把工作做完了。所以我要借今天这样的机会,感谢所有在场的、不在场的为企业辛勤付出的员工。

关于防疫。社会舆论比较复杂,很多人提出躺平,但是躺平会导致很多人失去生命。我们一定要高度重视,各企业、各部门要高度重视,我们的员工也要高度重视,躺平是一种诱惑,虽然隔离在家有很多困难,但我们要一起想办法克服,支持动态清零。

关于安全。分享个故事,在古代,下雨天抬轿子路滑摔跤是要被惩罚的,晴天抬轿子摔倒是不会被惩罚的。为什么?因为你明知道下雨天,走路还不当心那就是明知故犯。

特雷卡近期发生两起安全事故,安全不是儿戏。为什么发生安全事故?首先是领导的问题,没有给员工思想上灌输安全意识。所以,今天我提醒五个工厂的工厂负责人和各个安全员,一定要扎扎实实做好安全工作,包括设备维护、设备安全检查、天热风扇的使用以及饮食安全等,一定要认认真真引起重视。特雷卡工厂一定要吸取教训,其他工厂要引以为戒。所有的员工,一定要休息好,不要过度疲劳。

关于质量。如何对待供应商的质量管理?第一,罚款不能低于200元。第二,对于让步使用的供应商,降价至少10-15%,质量损失不仅仅是直接损失,还包括间接损失。正是因为有些员工总是当老好人、一团和气,不把企业的利益当一回事,如果我们每个员工都这样,长此以往,我老婆的朋友的未来在哪里?

对于公司内部产生的加工质量、工作质量、装配质量,如果是确实不会做,没有能力做,是企业的问题,是我的问题。如果说会做、能做而没做好,那就是管理者的问题,是当事人的问题。希望运营部、监审部,就这样的问题,进行专项整顿。

二是要拜托大家。

防疫、安全、质量,都要拜托我们企业的所有员工,特别是各个岗位上的管理人员。没有认真的管理,就没有扎实的工作,没有扎实的工作,那安全、质量就难以得到保障。

近期,我们对集团内部几个部门进行专项审核,发现了一些问题,有些问题还很严重。我们不能因为没有造成大的损失,就否认问题的存在。我们要知道,在企业有企业的规则,有企业的制度,所有人都不能以各种各样的理由去拒不执行,否则企业就乱套了。所以,这一点,我希望我们今天在会场的员工要引起重视,不在会场的各个工厂的管理人员也要引起重视。

最近,我们在唐山工厂推行股份改制,唐山的员工要记。庋龅哪康,不是企业缺钱花,而是要真正实现让员工一起分享企业的发展成果。说个最简单的,比如今年唐山工厂通过节约成本,成本降低三到四个点,员工享受的分红就会提升。希望我们唐山工厂的员工一定要明白,持股是一方面,更重要是要把唐山工厂当做自己的工厂,杜绝浪费,提升工作效率,力争两年实现投资回本。这次推行股份改制,站在我的角度,是调动大家的积极性,作为员工,投钱关键是投心,把心放到企业,提升工作效率和减少浪费,真正实现股改目的。

总之,谢谢大家,拜托大家。

 

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各分会场现场


 
 
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